News

目前，整個家具行業處于産能(néng)過(guò)剩的狀态，因此整個家具市場的競争日趨激烈，衆多品牌都(dōu)在不斷尋求自己的應對(duì)方法。無論是産業轉型還(hái)是深挖渠道(dào)建設，積極改變都(dōu)是一個好(hǎo)的開(kāi)始。

早期，由于産品供不應求，家具僅僅需要滿足基本功能(néng)需求，就能(néng)獲得消費者的認可和喜愛，且缺乏充分的市場競争，家具産業利潤率較高，也推動了行業更快速的發(fā)展。2005年以前，中國(guó)家居市場需求量大，90%以上的企業都(dōu)能(néng)賺錢，産品賣的快，資金回籠也較迅速。然而這(zhè)樣(yàng)良好(hǎo)的市場環境在2005年以後(hòu)，出現了重大的改變。大量的家居企業洶湧進(jìn)入行業，房地産市場發(fā)展一度低迷，于是家居企業陷入了供過(guò)于求，産能(néng)過(guò)剩的困局。

随著(zhe)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，家居行業的這(zhè)種(zhǒng)弊端越加明顯，部分企業開(kāi)始面(miàn)臨倒閉的危機。但是，我們并不能(néng)完全地將(jiāng)原因歸結爲市場環境，還(hái)包括自身經(jīng)營不善、渠道(dào)建設跟不上、成(chéng)本過(guò)高等因素。市場發(fā)展有其自身規律，淘汰不适應的、落後(hòu)的企業，留下精英、優秀的企業，才能(néng)讓家居行業整體水平呈現上升趨勢。在這(zhè)一激烈的背景下，家具企業隻有保持危機意識，不斷提高經(jīng)營水平才是關鍵。

總的來說，大環境在變化，家居行業也在變化中适應，修煉好(hǎo)内功始終是企業在市場中站穩腳跟的關鍵。有關家具行業轉型升級的問題，雖說近幾年才成(chéng)爲大家議論的焦點，但産能(néng)過(guò)剩、産品同質、無序競争、盲目擴張等，是一直客觀存在的現象。面(miàn)對(duì)産能(néng)過(guò)剩問題，家具企業轉型也是行業一直議論的問題。但是，産業轉型并不是靈丹妙藥，企業還(hái)需從自身層面(miàn)出發(fā)，才能(néng)更好(hǎo)的适應市場發(fā)展。

第一，家具企業應該強化自身的綜合實力，尤其是産品及服務的研發(fā)創新能(néng)力。在這(zhè)個供過(guò)于求的市場，沒(méi)有優秀的産品，必將(jiāng)失去市場;這(zhè)個優秀不僅體現在産品的差異化、個性化、質量、環保等方面(miàn)，也體現在産品研發(fā)的效率和服務的水平上，隻有企業産品創新始終緊跟或引領時代潮流，方能(néng)獲得更大的服務溢價和利潤空間。

第二，家具企業應不斷提升品牌運營意識。在這(zhè)個産品同質化的時代，企業必須樹立品牌意識，建立品牌戰略，做好(hǎo)品牌推廣。當然，品牌運營意識最關鍵的是企業應從關注産品的物質價值向(xiàng)非物質價值層面(miàn)轉變，不斷提煉、提升産品和企業的文化價值，并讓消費者成(chéng)爲企業品牌文化的忠實粉絲，以服務打動客戶，赢得市場。

與此同時，家具行業雖然是傳統制造業，但其人文屬性使得家具産業不斷跨界，并成(chéng)爲一種(zhǒng)潮流。然後(hòu)在這(zhè)種(zhǒng)潮流的沖擊下，家具行業顯然一時難以适應，因此，家具企業面(miàn)對(duì)轉型必須跳出傳統思維桎梏，培養模式創新能(néng)力。定制家具、智能(néng)家居、互聯網+、商超模式、電子商務……甚至面(miàn)對(duì)房地産精裝化、模塊化的變革，家具行業也該不斷變革不斷創新，從而將(jiāng)産業做活，在變革中開(kāi)創新未來。